¿Planificas tu Demanda?

¿Vendemos lo que producimos? ¿Producimos lo que podemos vender? ¿Soy caro, barato?

Cómo optimizar la planificación de la demanda de tu empresa. Conseguiremos, en función de un nivel de servicio óptimo, realizar un buen pronóstico que nos permita tener flexibilidad en la planificación de la producción, los recursos, los inventarios y los aprovisionamientos.

La gestión de este ciclo completo de forma Agil se convertirá en una ventaja competitiva que nos permitirá adelantarnos a nuestra competencia, ser más flexible, reduciendo los costes y mejorando los resultados económicos de la empresa.

Objetivos

¿Qué técnicas y herramientas?

Conoce una metodología que te permita planificar tu demanda

Definiendo términos
Razones para la planificación
Haciendo un nuevo enfoque

¿Cómo debo gestionar?

Aplicando los conceptos para determinar producción, inventarios y recursos

  • ¿Cómo hago la Previsión?
  • Planificando inventarios y aprovisionamientos
  • Definiendo los recursos necesarios

¿Las mejores prácticas?

Conoce qué utilizan las empresas líderes y qué puede ser de aplicación en tu entorno

  • ¿Qué hacen los líderes?
  • ¿Cuáles son las Soluciones Tecnológicas?
  • ¿Qué debo hacer yo? Caso Práctico

trans.Formador

Luis Vega

Experto en Dirección de Compras

Gran comunicador y formador, reconocido por diferentes entes formativos especializados en Supply Chain y Consultoría.

Profesor de diferentes Escuelas de Negocios (CÁMARA DE COMERCIO y ADL Asociación para el Desarrollo de la Logística) y Universidades (Universidad de LaSalle y FEUGA Fundación Empresa-Universidad Gallega),así como miembro del claustro de profesores de AERCE (Asociación Española de Responsables de Compras y Aprovisionamientos).