¿Quiere reducir sus costes?
Analizamos el potencial de ahorros de su empresa en función de su nivel de actividad
A través de este programa usted llevará a su organización a conocer su potencial, su mejor posible desempeño, sus máximos posibles beneficios basado en el concepto Lean Management. Ese autoconocimiento le permitirá enfocar sus esfuerzos y dirigirlos a convertirse en una organización adaptada al entorno actual.
Los expertos en Gestión a nivel mundial saben que una empresa líder debe dominar “Los 4 números”: Plan, Real, Benchmark y El Mejor Posible (o Potencial). Según estudios en empresas sólo el 1% de las organizaciones conoce los 4 números y el más desconocido es el Potencial. A través de este Taller le ayudaremos a enfocarse en lo que realmente es importante en estos momentos y plantear las ACCIONES necesarias para reducirlos
Objetivos
Analizando sus números
Comparar su actual desempeño y beneficio con el objetivo
- Entender cómo sería una operación excelente
- Analizar los “4 números” en el Sistema de Gestión de su empresa o área
- Aplicar herramientas de utilización sencilla y práctica, adaptadas a su negocio
Identificando oportunidades
Utilizando las herramientas para identificar “desperdicios”
- Entender e identificar desperdicios operativos, de tiempo y plazos
- Identificar ineficiencias de los procesos
- Adaptando la actividad a la operatividad
Diseñando acciones
Realizar un Taller práctico de acciones
- Definir prioridades a corto y medio plazo
- Priorizar en función de necesidades, potencial y viabilidad
- Fijar planes de acción específicos y de implementación real
trans.Formador

Francisco Senn
Consultor y Coach Internacional
Consultor líder de excelencia operativa que ofrece resultados sobresalientes en las organizaciones.
Consultor de gestión durante más de 30 años, trabajando para más del 50% de las compañías Fortune 500 en toda su extensión. Experto en saber comprender procesos muy complejos y ser capaz de ofrecer soluciones tangibles e innovadoras a los problemas existentes de las empresas. Su proceso de cambio orientado a las personas generará cambios organizacionales, resultados y beneficios sostenibles
Lean Startup
Desarrollando nuevos servicios, productos y modelos de negocio de forma sistemática y ágil
Gestionando Proyectos en Línea
Gestión de Proyectos tradicionales y Agiles gestionados Online
¿Y ahora, qué? Saliendo de la Crisis
Cómo Gestionar cuando no se sabe cómo
Liderando Cambios en entornos complejos
Influir, diseñar y controlar con éxito los procesos de cambio adaptándose rápidamente a un entorno de Gestión de Crisis





