El modelo se centró en:
Entender la organización actual y los planes de inversión y cambios óptimos para hacer realidad la Implantación de un novedoso sistema de picking.
Diseño de procesos, movimientos y distribución de espacios que potencien:
- Un cumplimiento más rápido de los pedidos
- Promover la automatizaciónAsegurar la precisión en los pedidos, sin errores
- Crear un ambiente con un personal de almacén confiable, capaz y feliz
- Ahorrar dinero
Diseño de la Hoja de Ruta de Implementación de los nuevos procesos y cambios con el apoyo tecnológico necesario
El trabajo de Avance fue excelente, ayudándonos a mejorar la parte logística del proyecto de Almacenes, y no solo cumpliendo los plazos y con el alto nivel de calidad esperado, sino más importante aun aportando soluciones distintas que no habíamos pensado.
José Luis Ustero Alonso,, Director de Integración y Transformación de Negocio
