Themenschwerpunkte
- Innovation, Projektmanagement, Prozessoptimierung
unterstützt und begleitet Menschen in ihrem Transformationsprozess sowohl auf der persönlichen als auch auf der Prozessebene. Aus dem Projektmanagement kommend und mit so ziemlich jeder Rolle in Projekten - vor allem in der Automotive- und Energiebranche - selbst vertraut, entwickelt er jetzt gemeinsam mit Organisationen neue digitale wie analoge Prozesse und Abläufe. Ihn fasziniert die komplexe Welt von Organisationen. Er kennt die Systemdynamiken in Change-Prozessen und versteht es, entstehende Kräfte konstruktiv zu nutzen, um Veränderungen klug zu initiieren. Dabei stellt er den Status Quo auch gerne mal in Frage. Jan Ziehm teilt seine umfassenden Erfahrungen und veranschaulicht in seinen Trainings, wie Methoden und Tools, digital und analog, den Menschen und die Organisation am besten unterstützen können.
Ziehm Jan
Trainerprofil
Berufliche Erfahrung, Qualifikation, Zertifizierung
- Seit 2014 Agiler Coach und Scrum Master (zertifiziert seit 2019)
- Seit 2013 Trainer & Coach für Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften & Teams
- Langjährige Projekt- und Prozessmanagementerfahrung in Automotive & Energie
- Seit 2006 Interimsprojektleiter, Berater, Trainer und Coach für Projektmanagement
- Zertifizierter Innovationscoach (2019)
- Zertifizierter Kanban Coach (IBQMI) & Scrum Master PSM I (scrum.org) (2019)
- Dipl. Kfm. (FH) in Global Management
- Arbeitssprachen: deutsch, englisch

