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Themenschwerpunkte

  • Change Management, Transformation
Nach dem Studium in Deutschland, Frankreich und den USA führte ihn sein beruflicher Weg vom Marketing bei IBM zur Beratung im Bereich Veränderungsmanagement bei Accenture und CGI (ehemals Logica). Seit vielen Jahren ist er als freiberuflicher Managementberater und Change Projektmanager unterwegs und hat seither viele Topführungskräfte bei Umsetzung von Transformationsprojekten erfolgreich unterstützt. Als Trainer hat der den Anspruch, dass jeder Teilnehmer mindestens eine neue Idee, einen neuen Gedanken oder eine neue Vorgehensweise für sich entdeckt. Denn dann fängt das Nachdenken an, das zu neuen Perspektiven und Einfällen führt. Marc Nelsen teilt nicht nur sein Wissen gern. Er sucht aktiv den Austausch und die Interaktion mit anderen Menschen. Zur Inspiration und Horizonterweiterung reiste mit dem Rucksack in acht Monaten um die Welt.

Marc Nelsen

Trainerprofil

Werdegang, Qualifikation, Zertifizierung

  • Seit 2015 selbständig als Trainer, Coach, Moderator und Berater
  • Unternehmer und Teilhaber der Firma Seymore Sharp im Customer Experience Management Bereich
  • Vorstand Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e.V.
  • Dozent am englischsprachigen Globe Business College München für Personalmanagement und Veränderungsmanagement
  • 6 Jahre Managing Director Werkstatt für Kundenorientierung
  • Mehr als 10 Jahre Erfahrung als Senior Manager bei Accenture und Logica
  • MBA (International Mgmt), University of Denver
  • Certificat D‘Etudes Politiques, Sciences-Po Paris
  • Volkswirtschaftslehre an der Universität Tübingen
  • Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch, Französisch

Ausgewählte berufliche Erfahrungen

Automobilunternehmen – Projektleiter Change Management bei CRM Einführung in der Vertriebsorganisation, Stakeholderanalyse und Machbarkeitsstudie zur Umsetzung eines europäischen CRM Programms, Entwicklung des Kommunikations- und Einbindungskonzeptes, Coaching der Führungskräfte, Qualitätssicherung der Kommunikations- und Trainingsinhalte, Umsetzung von Train-the-Trainerkonzept.

Chemieunternehmen – Projektleiter Change Management für eine SAP Release Einführung, Entwicklung des Change Management Konzepts, Moderation von Führungskräfte Workshops, Entwicklung des Einführungsplans, der Steuerungsmechanismen und Monitoringinstrumente, Koordination der internen Kommunikations- und Einbindungsaktivitäten.

Digitale Wettbewerbsplattform – Organisationsexperte bei der Neuausrichtung der Aufbauorganisation: Beschreibung der Neukonzeption als prozessorientierte Netzwerkorganisation, Beratung der Geschäftsführung, Definition und Optimierung von agilen Prozessen, Beschreibung der neuen Organisationsrollen, und Definition von Anforderungen an Kompetenz- und Wissensvermittlung.

Luft- und Raumfahrtunternehmen – Change Management Coach bei der Einführung einer Learning Shared Service Organisation und eines Learning Management Systems (auf SAP Basis), Entwicklung der Change Management Vorgehensweise, Moderation von Workshops in Deutschland, Frankreich und Spanien, Ausarbeitung einer Kosten-/Nutzenanalyse zu europaweiten Trainingsmaßnahmen, Erfolgsmessung von Umsetzungsmaßnahmen.