Corinna-Picker

Themenschwerpunkte

  • Change Management, Leadership, Marketing & Sales, Selbstorganisation, Transformation
Corinna Picker. Ungenutztes Potential zu heben und Impulse zu setzen, die Welt aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten - das ist es, was Corinna Picker antreibt. Seit mehr als 10 Jahren erfolgreich als Beraterin und Trainerin unterwegs, kümmert Sie sich vorrangig um die menschliche Seite von Change-, Transformations-, und Neueinführungsprojekten. Sie hat bereits als Projektleitung viele Männerdomänen erobert von Banken bis Automotive - jetzt berät und begleitet Sie Unternehmen wie die BMW Group, die KfW, die Deutsche Bahn oder auch Start-ups. Corinna Picker ist gefragt, wenn es knifflig wird, wenn es um Komplexität geht und darum Teams aufzubauen und Menschen zu begeistern.

Corinna Picker

  • Trainer und Berater

Trainerprofil

Berufliche Erfahrung, Qualifikation, Zertifizierung

  • 8 Jahre Erfahrung im strategischen und operativen Vertrieb
  • 10 Jahre Erfahrung, im strategischen Marketing und Produktmanagement
  • 12 Jahre selbständig als Launch- und Transformationsmanager mit Fokus auf der menschlichen Seite der Transformation
  • >10 Jahre Führungserfahrung: Bereichsleitung Management-Beratung, jüngste Führungskraft einer Bank, Projektleiter cross-funktionaler, international verteilte Teams, Aufbau und Leitung Launch- und Transformations-Projektteams
  • Zertifiziert als Digital Transformation Manager und Systemische Moderatorin
  • Arbeitssprachen: deutsch, englisch

Auswahl Referenzen

  • Rolls-Royce: Einführung agiler Arbeitsmethodik
  • Unternehmen der Luftfahrt: Einführung selbstorganisierte Teams in der Produktion
  • Deutsche Bahn, Fernverkehr: Einführung Customer Experience Management
  • BMW: Einführung Elektromobilitätsservices für BMW in Schweden, Norwegen und Dänemark
  • RWE: Markteinführung Ladeinfrastruktur (für Elektrofahrzeuge)
  • Deutsche Bahn, Fernverkehr: Service Product Design (Entwicklung, Business-Case Erstellung und Launch-Planung für neue Produkte)
  • HUGO BOSS: Erstmalige Umsetzung einer komplexen Social Media Kampagne zeitlich abgestimmt in und mit 25 Märkten
  • Management-Beratung: Re-Positionierung und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
  • 3rd Party Automotive: Planung einer Unternehmenstransformation